DOBLE TITULACIÓN
CCE ICF + Curso Universitario
Certificación en
Coaching de Empresas 
y Speaker Corporativo
Aprende a diseñar, vender, ejecutar charlas,
 talleres y procesos que las empresas contratan  (y recontratan).
Fraccionable hasta 12 meses

🖥️ Modalidad: 100% online                

👉 Acceso: 1 año completo

➡️ Metodología: Certificación en 90 días       

📆 Mentorías: Mensuales en directo + contenido nuevo cada mes

Certificación Acreditada con 40 Horas como CCE  por ICF

(Válida para Renovación ICF)

Certificación 
Acreditada como 
Curso Universitario 
de Especialización
por la Universidad Euneiz

Aunque ahora te parezca increíble, aprenderás a construir una charla o un taller 
en un tiempo récord, lo impartirás con naturalidad y además gustará tanto 
que te volverán a llamar.

Certificación 
Acreditada como CCE  por ICF
Certificación 
Acreditada por la Universidad Euneiz

Informe Global de Coaching 2024

La habilidad #1 que permitirá a los coaches acceder al mercado empresarial en los próximos 5 años

Las empresas están invirtiendo en desarrollo de personas. La pregunta es si tú estás preparado para entrar.

El mercado global de coaching generó más de 5.300 millones de dólares en 2024. Y el número de coaches profesionales creció un 54% en solo tres años. 

Estos datos vienen del ICF Global Coaching Study, el estudio de referencia del sector.

En España, 347.000 empresas invirtieron en formación para sus equipos en 2024. Más de 5,8 millones de participantes. 645 millones de euros en formación bonificada.

 Estos datos son de FUNDAE, la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, dependiente del Ministerio de Trabajo.

A nivel global, el 90% de las organizaciones están preocupadas por retener talento. Y 9 de cada 10 ejecutivos planean aumentar o mantener su inversión en formación y desarrollo.

 El 46% de las empresas ya invierte en programas de coaching y mentoring para mejorar retención y movilidad interna ( Estos datos son del LinkedIn Workplace Learning Report 2024.)

Las empresas están buscando intervenciones que mejoren liderazgo, comunicación y rendimiento de equipos. 

Pero, hay un problema la mayoría de coaches certificados no saben cómo acceder a este mercado. No porque les falte formación. 

Sino porque nadie les enseñó a traducir lo que saben en algo que una empresa pueda comprar.

Saber coaching no es lo mismo que saber venderlo en empresa

La diferencia no es más formación, está en 
 un sistema corporativo

Sin sistema corporativo

  • Improvisas cada propuesta desde cero.
  • No sabes qué precio poner ni cómo justificarlo.
  • Te bloqueas cuando te preguntan "¿y esto cómo se mide?"
  • Dependes de contactos o de la suerte para que te llamen
  • Te da miedo plantarte delante de un grupo 

Con el método AXIS

  • Estructuras cualquier intervención en 4 pasos (charla, taller o proceso) 
  • Tienes una propuesta en 3 opciones lista para enviar 
  • Sabes exactamente qué decir en una reunión con RRHH 
  • Facilitas dinámicas con seguridad porque tienes método 
  • Conviertes un taller en proceso recurrente (no en pico y valle)

Conóce nuestro sistema

Método AXIS

A — ATENCIÓN 

Cómo abrir cualquier intervención con marco y credibilidad

Los primeros minutos lo deciden todo. Si abres mal, pasas el resto de la intervención intentando recuperar a la audiencia. Si abres bien, tienes su atención para todo lo que viene después.

Pero, abrir bien no significa hacer "show" ni soltar tu currículum durante 10 minutos. Significa establecer el marco con claridad: quién eres, por qué estás ahí, qué van a conseguir, y por qué les importa.

Lo que aprendes: 

  •  Cómo estructurar los primeros 3-5 minutos de cualquier intervención
  • Cómo generar credibilidad rápida sin parecer arrogante ni inseguro 
  • Cómo conectar tu intervención con la realidad de la audiencia desde el primer momento
  • Cómo establecer el marco y las reglas del juego 
  • ​Cómo evitar los errores típicos: abrir en frío, hablar demasiado de ti, empezar sin dirección

Resultado:

Entras en cualquier sala sabiendo exactamente qué decir en los primeros minutos. La audiencia sabe por qué estás ahí, qué van a conseguir, y por qué les importa. Tienes su atención.

X — CONTEXTO 

Cómo traducir lo que haces a lenguaje de negocio

Aquí es donde la mayoría de coaches fallan.  Hablan de "valores", "bienestar", "potencial", "transformación"... y empresa no entiende qué significa eso. No sabe qué va a cambiar. No sabe cómo medirlo. No puede justificar la inversión.

Traducir a lenguaje de negocio significa conectar lo que haces con lo que empresa entiende: objetivos concretos, conductas observables, métricas de seguimiento.

Lo que aprendes: 

  • Cómo identificar el objetivo de negocio detrás de cada intervención (rotación, comunicación, productividad, clima, liderazgo) 
  • Cómo definir conductas específicas que van a cambiar (no ideas abstractas)
  • Cómo establecer palancas de intervención (qué vas a hacer para mover esas conductas)
  • Cómo proponer métricas de seguimiento que empresa pueda verificar 
  • ​ Cómo responder cuando te preguntan "¿y esto cómo se mide?"

Resultado:

RRHH y gerencia entienden exactamente qué van a conseguir. Pueden justificar la inversión internamente. Hablas su idioma. Y cuando entienden, compran.

I — IMPACTA

Cómo traducir lo que haces a lenguaje de negocio

Entiende esto, las empresa no paga por que la gente "lo pase bien" en tu taller. Paga por cambios. Por resultados. Por cosas que se noten después.

Si tu intervención es entretenida pero no cambia nada, no te recontratan. Si genera cambio observable, vuelven a llamarte.

Impactar no significa ser dramático ni emocional. Significa diseñar experiencias que generen insight y compromiso de acción.

Lo que aprendes: 

  • Cómo seleccionar dinámicas que conecten con el objetivo (no dinámicas "chulas" sin propósito) 
  • Cómo diseñar experiencias que generan insight real, no solo reflexión pasajera — Cómo incluir momentos de práctica real, no solo teoría
  • Cómo facilitar dinámicas de grupo con estructura (las 5 fases)
  •  Cómo cerrar cada bloque con compromisos concretos que se puedan seguir 
  • ​ Cómo manejar resistencias, silencios y situaciones incómodas

Resultado:

La empresa ve que algo cambió después de tu intervención. Hay conductas nuevas observables. Resultados que pueden reportar. Y cuando ven cambio, recontratan.

S — SISTEMATIZA 

Cómo convertir lo que haces en activos repetibles

Si cada intervención la inventas desde cero, vives en el caos. Tardas días en preparar cada taller. No puedes escalar. No puedes delegar. No puedes crecer.

Sistematizar significa convertir lo que haces una vez en algo que puedes hacer cien veces. Con plantillas, guiones y activos que reutilizas y adaptas.

Lo que aprendes: 

  • Cómo convertir cada intervención en plantillas reutilizables
  • Cómo crear guiones base que adaptas en vez de inventar
  • Cómo construir tu biblioteca de dinámicas catalogadas por objetivo
  • Cómo documentar para empresa: informes de sesión, reportes de avance, propuestas de continuidad
  • ​ Cómo generar propuestas profesionales en 20 minutos (no en 3 días)
  • ​Cómo cerrar cada proceso con propuesta de continuidad (recurrencia)

Resultado:

Lo que haces una vez, lo puedes hacer cien veces. Tienes un sistema, no improvisaciones.

Preparas intervenciones en horas, no en días. Y empresa recibe documentación profesional que refuerza tu credibilidad.

Esto es lo que vas a construir cuando
 culmines esta certificación

para convertirte en un coach de empresas profesional y speaker corporativo de  impacto

Claridad total sobre qué puedes ofrecer a una empresa
Se acabó la confusión de "¿qué vendo exactamente?". Vas a tener claro los tres formatos que puedes ofrecer: charla, taller y proceso. 

Qué incluye cada uno, cuándo proponer uno u otro, y cómo se relacionan entre sí.

 La charla abre la puerta, el taller demuestra valor, el proceso genera recurrencia.

 Un sistema para captar clientes empresa sin contactos 
No necesitas conocer a nadie en RRHH ni esperar a que te lleguen referidos. 

Vas a tener un sistema paso a paso para abrir puertas en empresas que no te conocen: cómo identificar empresas potenciales, cómo escribir el primer email que genera respuesta, y cómo conseguir esa primera reunión.

Saber presentar tu propuesta y cerrar sin parecer vendedor 
Tienes la reunión con RRHH o con gerencia. ¿Y ahora qué? 

Vas a tener el guion de esa reunión: qué preguntar, cómo escuchar, cómo presentar tu propuesta en 3 opciones, cómo justificar tus precios, y cómo cerrar de forma natural, sin presión, sin sonar a comercial.

Saber diseñar y ejecutar cualquier intervención 
Da igual si es una charla de 45 minutos, un taller de medio día, una formación de dos jornadas o un proceso de 8 semanas. 

Vas a tener el método AXIS para estructurar cualquier formato.

Con apertura clara, dinámicas con propósito, y cierre que genera impacto. Diseñas una vez, replicas muchas.

Una charla para usar como carta de presentación 
Tu mejor herramienta de prospección. 

Una charla estructurada con método AXIS que puedes ofrecer a cualquier empresa. 

La das, demuestras lo que sabes hacer, y de ahí salen las propuestas de taller y proceso. 

Es prospección disfrazada de servicio.

Saber hacer que te recontraten una y otra vez
La diferencia entre facturar una vez y tener ingresos estables. 

Vas a aprender cómo cerrar cada intervención con propuesta de continuidad, cómo documentar resultados para que empresa vea el valor, y cómo convertir un taller puntual en un proceso recurrente. 

Clientes que vuelven, no clientes que desaparecen.

Un kit de activos corporativos
Dosier profesional, guión de reunión con RRHH, biblioteca de dinámicas por objetivo, checklist de taller, sistema de seguimiento y reporte, pack de emails para contactar empresas. No sales con teoría. Sales con documentos que puedes enviar.

¿Cómo funciona la certificación?

Formato: 100% online. Avanzas a tu ritmo con una metodología estructurada.

Metodología: Diseñada para que puedas certificarte en 90 días. Cada módulo tiene entregables concretos que vas construyendo mientras aprendes.

Acceso: 1 año completo a todo el contenido. 

Mentorías mensuales en directo:  No son Q&A genéricos. Son clínicas de casos donde presentas tu propuesta, tu taller o tu guión, recibes feedback y ajustas. Incluyen roleplays de reunión con empresa y simulaciones de facilitación.

Contenido nuevo cada mes:  En cada mentoría se añade material actualizado: casos, dinámicas, ejemplos, mejoras del método. La formación crece contigo.

Apoyo de IA integrado:  En cada mentoría se añade material actualizado: casos, dinámicas, ejemplos, mejoras del método. La formación crece contigo.

No es un curso que ves y olvidas. 
Es un sistema que construyes mientras aprendes.

Temario del programa

¿Qué vas a aprender en cada módulo?

Una metodología paso a paso para pasar de coach, formador o profesional de RRHH con título a profesional que las empresas contratan. Cada módulo tiene videotutoriales, plantillas descargables y ejemplos reales desglosados. No es teoría: es ejecución guiada.

MÓDULO 1

AXIS: SPEAKERS QUE DEJAN HUELLA

La charla corporativa es una de las mejores puertas de entrada a una empresa. Pero no hablamos de subirte a un escenario a hacer “show”. Hablamos de saber captar la atención, conectar con un problema real y conseguir que las personas se lleven algo que puedan aplicar.

En este módulo aprendes a diseñar y ejecutar charlas, talleres e intervenciones utilizando el método AXIS. No necesitas ser el más carismático de la sala. Necesitas estructura, método y saber generar impacto. AXIS te da precisamente eso.

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Resultados clave

  •   Sabes estructurar una charla o intervención corporativa paso a paso.
  • Dominas las 4 fases de AXIS: Atención, ConteXto, Impacta y Sistematiza.
  • Aprendes a captar atención y generar credibilidad desde los primeros minutos.
  • Traducirás lo que sabes al lenguaje que entiende una empresa.
  • ​Diseñas dinámicas y experiencias con un objetivo, no simplemente para entretener.
  • ​Dejas de improvisar y empiezas a trabajar con un sistema que puedes repetir y adaptar.
  • ​ Utilizas la charla como puerta de entrada a talleres y procesos posteriores.

MÓDULO 2

PRESUPUESTOS QUE DEJAN HUELLA (QDH)

Puedes hacer un trabajo extraordinario, pero antes la empresa tiene que entender qué le estás proponiendo, qué va a conseguir y por qué merece la pena invertir en ello.

En este módulo aprendes a transformar una necesidad detectada en una propuesta profesional que una empresa pueda entender, valorar y comprar. No se trata de mandar un precio por email. Se trata de presentar una solución con objetivo, alcance, metodología, entregables e inversión.


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Resultados clave

  •   Sabes pasar de “¿podrías hacer algo para nuestro equipo?” a una propuesta concreta.
  • Aprendes a estructurar propuestas profesionales sin empezar de cero cada vez.
  •  Presentas diferentes opciones para facilitar la decisión de la empresa.
  • ​Sabes explicar qué vas a hacer, para quién, con qué objetivo y durante cuánto tiempo.
  • ​Aprendes a justificar el valor de una intervención y no simplemente su precio.
  • ​Adaptas la propuesta a charla, taller, formación o proceso.
  • ​Tienes una estructura reutilizable que te permite preparar propuestas mucho más rápido.
  • ​Dejas de enviar “presupuestos” y empiezas a presentar soluciones.

MÓDULO 3

CAPTACIÓN DE CLIENTES VÍA EMAIL

No necesitas conocer personalmente al director de RRHH de una multinacional para empezar a trabajar con empresas.

Necesitas saber a quién contactar, qué decir y, sobre todo, dar una razón suficientemente buena para que quieran mantener una conversación contigo.

En este módulo aprendes un sistema sencillo para utilizar el email como puerta de entrada a empresas sin sonar a comercial desesperado ni enviar mensajes genéricos que nadie responde.

Un sistema simple, pero que funciona.

EMAIL → CONVERSACIÓN → DIAGNÓSTICO → REUNIÓN → PROPUESTA




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Resultados clave

  •   Sabes identificar empresas y contactos a los que tiene sentido dirigirte.
  • ​Aprendes a escribir emails cortos, claros y orientados a abrir conversaciones.
  • ​Dejas de presentarte diciendo todo lo que sabes y empiezas hablando de lo que puede interesar a la empresa.
  • ​Tienes modelos de emails y mensajes que puedes adaptar.
  • ​Aprendes a hacer seguimiento sin resultar pesado.
  • ​ Conectas la captación con el diagnóstico, la reunión y la propuesta.
  • ​ Sabes qué hacer cuando una empresa responde.
  • ​Construyes un sistema que puedes repetir en lugar de depender de contactos o recomendaciones.

MÓDULO 4

COMPETENCIAS ICF APLICADAS A LÍDERES Y EMPRESAS

Muchas personas llegan a dirigir equipos porque eran extraordinarias haciendo su trabajo.
El problema es que nadie les enseñó a liderar personas.

En este módulo cogemos las competencias del coaching y las llevamos al terreno que una empresa entiende: liderazgo, delegación, confianza, conversaciones difíciles, escucha, feedback, responsabilidad y autonomía.

No aprendes ICF para hablar de ICF. Aprendes a convertir esas competencias en herramientas, talleres y procesos que puedes utilizar con responsables de equipos, mandos intermedios, directivos y profesionales de RRHH.



Resultados clave

  •  Traducirás las competencias ICF a conductas concretas de liderazgo.
  • ​ Aprendes a trabajar escucha, preguntas, confianza y toma de conciencia en contextos empresariales.
  • ​Diseñas intervenciones para mejorar delegación, autonomía y responsabilidad.
  • ​Trabajas feedback, conversaciones difíciles y conflictos.
  • ​Puedes crear talleres de liderazgo para mandos intermedios.
  • ​Puedes desarrollar programas de Líder-Coach.
  • ​Dispones de herramientas para coaching ejecutivo y procesos con responsables de equipos.
  • ​Te posicionas como alguien capaz de ayudar a que otras personas lideren mejor, no simplemente como “el coach”.

MÓDULO 5

LA RUEDA DE LA EMPRESA

Uno de los mayores problemas cuando quieres entrar en una empresa es intentar vender una solución antes de que la propia empresa tenga claro qué necesita.

La Rueda de la Empresa cambia completamente esa conversación.

En lugar de entrar diciendo “quiero venderte coaching”, entras ayudando a analizar cómo está funcionando la organización, detectar dónde están los puntos débiles y decidir dónde tiene sentido intervenir.
Un Sistema paso a paso que funciona
DIAGNÓSTICO → NECESIDAD → PROPUESTA → INTERVENCIÓN → NUEVAS OPORTUNIDADES

Vender un diagnóstico puede ser mucho más fácil que vender una solución que todavía no saben si necesitan.


Resultados clave

  •  Tienes una herramienta visual para diagnosticar una empresa.
  • ​ Aprendes a analizar diferentes áreas de la organización y detectar desequilibrios.
  • ​Sabes utilizar la Rueda en una reunión, diagnóstico o taller.
  • ​Identificas necesidades antes de proponer soluciones.
  • ​Puedes profundizar en las áreas críticas mediante subruedas.
  • ​ Transformas la información obtenida en prioridades de intervención.
  • ​Utilizas el diagnóstico para construir propuestas mucho más ajustadas.
  • ​Conviertes una herramienta aparentemente sencilla en una auténtica puerta de entrada a empresas.

MÓDULO 6 - próximamente

 TIPS INFALIBLES DE ORATORIA Y STORYTELLING

Hablar frente a un grupo no consiste simplemente en tener algo que decir. En el entorno corporativo necesitas conseguir que tu mensaje se entienda, mantener la atención y lograr que aquello que cuentas permanezca en la memoria de quienes te escuchan.

En este módulo aprendes a utilizar la oratoria y el storytelling como herramientas para comunicar con mayor claridad, seguridad e impacto. Trabajarás la estructura del mensaje, la forma de contar una historia y los recursos verbales y no verbales que te ayudan a conectar con una audiencia profesional.

No necesitas convertirte en un gran actor ni memorizar discursos. Necesitas saber qué quieres comunicar, cómo estructurarlo y cómo transmitirlo de manera que las personas quieran escucharte.



Resultados clave

  •  Aprendes a estructurar un mensaje para comunicar ideas con claridad y propósito.
  • Conoces recursos de oratoria para captar y mantener la atención de una audiencia.
  • ​Utilizas el storytelling para convertir conceptos en historias que conectan y se recuerdan.
  • ​Aprendes a construir historias con una estructura clara: inicio, desarrollo y cierre.
  • ​Trabajas tu voz, ritmo, pausas y lenguaje corporal para reforzar tu mensaje.
  • ​Descubres cómo utilizar ejemplos, metáforas y experiencias para hacer más cercano un contenido corporativo.
  • ​Aprendes a adaptar tu comunicación según el tipo de audiencia y contexto empresarial.
  • ​Ganas mayor seguridad al presentar charlas, talleres y conferencias.
  • ​Dejas de depender de la improvisación y comienzas a comunicar con una estructura profesional.

MENTORÍAS MENSUALES:

CLINICA DE CASOS

Práctica real con feedback directo
Una vez al mes nos vemos en directo. Traes tus casos, tus dudas, tus propuestas. Y trabajamos juntos.

No es teoría. Es práctica supervisada. Roleplays, simulaciones, feedback directo sobre lo que estás haciendo.

Para que no te quedes solo con el contenido. Y tengas acompañamiento mientras lo aplicas.



Resultados clave

  •   Recibirás feedback real sobre tu propuesta, tu guion y tu taller
  • Practicarás reuniones con RRHH y directivos en simulación
  • Verás cómo otros compañeros resuelven los mismos retos 
  • ​Tendrás acceso a contenido actualizado cada mes durante 1 año
  •  No te quedarás solo con dudas: tienes acompañamiento continuo

¿POR QUÉ FORMARTE EN ICC?

Porque aprender a trabajar con empresas requiere algo más que saber coaching.
El mundo corporativo tiene sus propios códigos, necesidades y desafíos.

Instituto Canario
de Coaching
⁣En ICC formamos desde la experiencia directa en empresas, organizaciones y equipos.

No es lo mismo acompañar a una persona en un proceso individual que diseñar una intervención para un equipo, facilitar un taller, trabajar con líderes o hablar ante una organización.

Durante más de 25 años hemos conocido de cerca cómo funcionan las organizaciones: sus dinámicas, sus retos, sus procesos de cambio y las habilidades que necesitan las personas que forman parte de ellas.

Por eso, esta certificación no está diseñada únicamente para que conozcas conceptos.

Está diseñada para que aprendas a llevar tus conocimientos al contexto empresarial.

⁣
Y hay algo más importante:
No queremos formar coaches que sepan hablar de empresas.
Queremos formar profesionales capaces de trabajar con empresas.

QUIÉNES ESTÁN DETRÁS DE ESTA FORMACIÓN

Experiencia profesional para acompañarte a dar el salto al mundo corporativo.

Isaac Villanueva 
⁣Coach Ejecutivo y especialista en Intervención Estratégica.
Su experiencia profesional en empresas y multinacionales como Soluziona y Unión Fenosa, además de su trabajo con PYMES, le ha permitido conocer de primera mano los retos de liderazgo, comunicación y desarrollo que aparecen dentro de las organizaciones.


⁣Su enfoque combina experiencia empresarial, coaching y formación práctica para llevar las herramientas a situaciones reales de una manera creativa.
Virtudes Sarmiento 
⁣Coach Ejecutiva, conferenciante TEDx y especialista en Intervención Estratégica.
Su trayectoria profesional y emprendedora, unida a su experiencia como coach y formadora, aporta una mirada que integra comunicación, liderazgo, desarrollo personal e intervención estratégica.

Experta en violencia de género, Coach Ejecutiva, conferenciante TEDx y especialista en Intervención Estratégica bajo la metodología de Tony Robbins. 



⁣Su forma de enseñar busca que los profesionales no solo comprendan las herramientas, sino que aprendan a utilizarlas con criterio y propósito.
Nuestro propósito
⁣No queremos formar coaches que sepan hablar de empresas. Queremos formar profesionales capaces de trabajar con empresas. 

¿Para quién es esta formación?

Tres perfiles, un mismo propósito: llevar el desarrollo de las personas a las empresas.

Coaches

  •  Lleva tu coaching al mundo corporativo.
  • ​Diseña servicios de alto valor.
  • ​Aprende a vender y comunicar tu propuesta.
  • ​Genera ingresos recurrentes.

Formadores

  •  Convierte tus conocimientos en soluciones para empresas.
  • ​Diseña talleres de alto impacto.
  • ​Aprende metodologías y dinámicas.
  • ​Amplía tu mercado y posicionamiento.

Profesionales de RRHH

  •  Incorpora herramientas de coaching en tu organización.
  • ​Diseña programas de desarrollo.
  • ​Impulsa el liderazgo y la cultura.
  • ​Conviértete en agente de cambio interno o externo.

No importa tu sector, tu país ni tu experiencia previa con empresas. Lo que enseñamos es un sistema. Tú lo adaptas a tu contexto, tu estilo y tu mercado.

¿Para quién es esta formación?

Tres perfiles, un mismo propósito: llevar el desarrollo de las personas a las empresas.

Esta certificación ES PARA TI SI:

  •  Quieres dar charlas y talleres en empresas pero no sabes cómo estructurarlos. 
  • ​Te gustaría ser speaker corporativo o facilitador de talleres pero te bloquea no tener un método claro.
  • ​No sabes cómo empezar, cómo estructurar el contenido ni cómo manejar un grupo.
  • Quieres seguridad antes de exponerte.
  • ​sueñas con ser conferenciante

en quién te VAS A CONVERTIR

  •  Te sentirás seguro y confiado al diseñar una charla un taller o una formación sabiendo que va a funciionar
  • Conseguirás sentirte  seguro/a impartiendo esa charla taller o formación gracias al método Axis que te hará sonar natural 
  • ​Saber de antemano que casi casi seguro te van a salir más trabajos y clientes nuevos a partir de cada uno que hagas.
  • ​Amplía tu mercado y posicionamiento.

No importa tu sector, tu país ni tu experiencia previa con empresas. Lo que enseñamos es un sistema. Tú lo adaptas a tu contexto, tu estilo y tu mercado.

ESPERA,QUE TODAVÍA NO SE HA ACABADO LAS SORPRESAS..

BONO ESPECIAL PARA LOS PRIMEROS INSCRITOS
¨ TU PRIMERA INTERVENCIÓN EMPRESARIAL¨

No tendrás que imaginar cómo hacerlo. Lo construirás acompañado

TU PRIMERA INTERVENCIÓN CON UNA EMPRESA

Los primeros inscritos tendrán acceso a un acompañamiento individual con tu mentor para diseñar, paso a paso, tu primera intervención con una empresa.

En esta sesión trabajarás mano a mano con tu mentor para convertir lo aprendido en una propuesta real, definir qué ofrecer, estructurar la intervención y preparar los pasos necesarios para presentarla ante una empresa.

INCLUYE:

✓ Sesión individual con tu mentor
✓ Diseño de tu primera intervención empresarial
✓ Estructura de la propuesta
✓ Orientación sobre cómo presentarla a la empresa
✓ Revisión y ajustes antes de dar el siguiente paso

¡ESPERA! AÚN TIENES MÁS REGALOS

BONO REGALO 1:  Guion de Entrevista con Empresas para Quedar como un Profesional

Las 7 preguntas exactas que hacer en una reunión con RRHH o gerencia. En qué orden. Cómo escuchar las respuestas. Y cómo cerrar el siguiente paso sin parecer vendedor. Para que llegues a esa primera reunión y sepas exactamente qué decir.

Valorado en 197€. ¡pero ahora es GRATIS para ti!


BONO REGALO 2:  Preparación Express de Propuestas con IA

Un asistente de inteligencia artificial configurado para ayudarte a generar propuestas corporativas en minutos. Le das el contexto de la empresa, el objetivo y el formato, y te devuelve un borrador que solo tienes que ajustar. Preparar una propuesta deja de llevarte días.


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BONO REGALO 3:  Clínicas de Casos Reales

Acceso a las grabaciones de clínicas de casos reales : propuestas enviadas, reuniones con empresa, talleres ejecutados. Ves lo que funcionó, lo que no, y por qué. Aprendes de la experiencia de otros sin tener que cometer tú los mismos errores.

Valorado en 197€. ¡pero ahora es GRATIS para ti!


BONO REGALO 4:  Sistema de Captación de Clientes Recurrentes con IA

Un método paso a paso para identificar empresas potenciales, contactarlas y hacer seguimiento. Con plantillas de email, secuencias de contacto y un asistente de IA que te ayuda a personalizar cada mensaje. Para que no dependas de contactos ni de la suerte.


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BONO REGALO 5: Contenido Nuevo en Modo Continuo

La formación no se queda estática. Cada mes añadimos contenido nuevo en función de las necesidades y sugerencias de los alumnos.

Los primeros tres meses recibirás:

→ Marca Personal para Redes Sociales con IA: Cómo posicionarte como especialista en coaching de empresas en LinkedIn e Instagram. Con herramientas de IA para generar contenido de forma consistente.

→ Intensivo de Oratoria para Impactar en Empresas: Técnicas prácticas para mejorar tu presencia, tu voz y tu capacidad de comunicar delante de grupos. Para que cuando te plantes delante de un equipo, transmitas seguridad.

→ Y seguiremos añadiendo contenido en función de lo que el grupo necesite.



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Inscríbete ahora y empieza a construir tu carrera en coaching de empresas

Certificación en Coaching de Empresas y Speaker Corporativo 
Doble titulación: CCE ICF + Curso Universitario

Todo lo que incluye:

  • ​4 módulos de formación completos con videotutoriales y ejemplos reales 
  • Plantillas ejecutables: propuesta 3 opciones, dosier, guion RRHH, agenda taller, reporte
  • ​Método AXIS: el sistema de 4 pasos para estructurar cualquier intervención 
  • ​Biblioteca de dinámicas por objetivo corporativo
  • ​Mentorías mensuales en directo (Clínica de casos)
  • ​Contenido nuevo cada mes durante 1 año
  • ​Apoyo de IA integrado 
  • ​5 bonos  regalos incluidos 
  • ​Acompañamiento para tu primer trabajo con empresa
  • ​Acceso durante 1 año completo 
  • ​Doble titulación: CCE ICF + Curso Universitario

PRECIO DE LANZAMIENTO

Precio oficial: 997€ 
Fraccionable hasta 12 meses

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Garantía Puerta Abierta:  prueba la primera sesión. Si no es para ti, te devolvemos el 100% sin preguntas.

Garantía de 15 días

Tienes 15 días desde tu inscripción para acceder al contenido, explorar los materiales y 
decidir si esta certificación es para ti.

Si por cualquier motivo sientes que no es lo que esperabas, solo tienes que escribirnos y te devolvemos el 100% de tu inversión. Sin preguntas, sin condiciones, sin letra pequeña.
Creemos en lo que enseñamos. Por eso asumimos el riesgo nosotros, no tú.

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¿¿Cuándo empieza la certificación? 
En cuanto te inscribes, recibes acceso a la plataforma pero no tendrás acceso al contenido hasta esa fecha.
¿La titulación universitaria tiene algún coste adicional? 
La formación incluye la acreditación CCE de ICF sin coste adicional. Si además quieres obtener el Curso Universitario de Especialización, tiene un coste de 100€ que se gestiona directamente con la universidad una vez finalizada la formación. Es opcional, pero muchos alumnos lo valoran porque añade un respaldo académico oficial a su currículum.
¿Necesito tener certificación de coaching para hacer esta formación? 
No es obligatorio, pero el contenido está pensado para personas que ya tienen formación de coaching o están en proceso de certificarse. Si vienes de RRHH, formación o desarrollo de personas, también puedes aprovecharlo aunque no tengas certificación previa.
¿En cuánto tiempo puedo completar la certificación? 
La metodología está diseñada para que puedas certificarte en 90 días dedicando unas 3-5 horas semanales. Pero tienes acceso durante 1 año completo, así que puedes avanzar a tu ritmo sin presión.
¿Las mentorías son obligatorias? 
No son obligatorias, pero son donde más valor vas a sacar. Es donde presentas tu trabajo, recibes feedback real y practicas con simulaciones. Puedes asistir a todas las que quieras durante tu año de acceso.
¿Qué pasa si no puedo asistir a una mentoría en directo? 
Las mentorías quedan grabadas y puedes verlas después. Aunque recomendamos asistir en vivo para poder participar y recibir feedback directo.
¿Sirve para renovar mi credencial ICF?  
Sí. Esta formación está acreditada como CCE (Continuing Coach Education) por la International Coaching Federation. Te sirve para renovar tu credencial ACC o PCC.
¿Qué titulación recibo al terminar? 
Recibes doble titulación: formación acreditada como CCE por ICF y Curso Universitario de Especialización en Coaching de Empresas y Speaker Corporativo.Sí. Esta formación está acreditada como CCE (Continuing Coach Education) por la International Coaching Federation. Te sirve para renovar tu credencial ACC o PCC.
¿Es 100% online? 
Sí. Todo el contenido está en la plataforma y puedes acceder cuando quieras. Las mentorías son en directo por videoconferencia, pero quedan grabadas si no puedes asistir.
¿Puedo pagar a plazos? 
Sí. Puedes fraccionar el pago hasta en 12 meses. Verás las opciones disponibles en el momento de la inscripción.
¿Qué pasa si no tengo contactos en empresas? 
Precisamente eso es lo que enseñamos. Uno de los módulos y varios bonos están dedicados a cómo contactar empresas sin tener red previa: emails, guiones, estrategia de entrada. No necesitas contactos para empezar.
¿Esto sirve para mi país o mi sector?  
El método es universal. Las empresas de cualquier país compran lo mismo: intervenciones que mejoran liderazgo, comunicación, coordinación de equipos. Lo que cambia es el vocabulario y el contexto, y eso lo traajamos en las mentorías adaptándolo a tu caso.
 ¿Y si no funciona para mí? 
Tienes 15 días de garantía. Si entras, ves el contenido y decides que no es para ti, te devolvemos el 100% sin preguntas. El riesgo lo asumimos nosotros.
 ¿Cuándo empieza?  
El acceso es inmediato. En cuanto te inscribes, recibes acceso a la plataforma y puedes empezar con el primer módulo. Las mentorías tienen calendario mensual que verás dentro de la plataforma.

 Tengo otra pregunta que no está aquí.   
Escríbenos a [EMAIL DE CONTACTO] y te respondemos en menos de 24 horas.


De coach con título a profesional 
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Tienes dos opciones.
Seguir acumulando formación, improvisando propuestas y esperando que algún día te llamen O entrar a esta certificación y salir con un sistema

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Doble titulación: CCE ICF + Curso Universitario Acceso: 1 año completo Garantía: 15 días, devolución 100%

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